360控股MediaV背后行业洗牌加重好耶谋出售

发布时间：2020-03-10 11:26:44 阅读：次来源：桥架厂家

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[摘要]MediaV出让控股权背后，是中国全部广告技术行业在产生深入变化：行业排名前10的广告代理和技术公司基本已被并购或洗牌。

腾讯科技雷建平 5月19日报导

中国在线广告技术市场正经历一轮洗牌。360刚刚宣布战略投资MediaV以强化本身广告业务，并成MediaV控股股东。360此举无疑将提升360平台产品货币化速度。

这1交易距MediaV出售旗下广告业务仅2个月时间。腾讯科技得悉，MediaV原股东光速创投、纪源资本及索罗斯旗下量子策略基金基本退出，360取代这些投资机构成为第一大股东，MediaV CEO杨炯纬在这轮交易中未出售股分，还象征性增持几十万美金的股分。

MediaV与360的接触时间其实不长。早在2013年腾讯、京东均曾参与洽谈并购MediaV，由于种种原因交易并未达成，在华兴资本的推动下，360今年初加入进来洽谈MediaV。

360控股MediaV有很现实的需求，广告收入占360总收入的比重超过60%，但主要依托浏览器等PC端，360搜索虽然具有20%左右的市场份额，但变现能力一直很差，不及百度的5%。360迫切需要一家广告技术公司能帮助旗下产品，尤其是360搜索广告商业化。

MediaV为难的地方在于，腾讯具有广点通、阿里巴巴具有阿里妈妈、百度也有广告技术业务，连京东等平台也在研发自有广告平台。游离在大平台以外，MediaV能做的事很少。

这使得MediaV与360彼此一拍即合。过去的几个月，杨炯纬与360高级副总裁于光东等人前前后后在北京和上海见面屡次，终究敲定360实现控股MediaV的协议。

杨炯纬对这则交易感到满意，他接受腾讯科技独家采访时表示，MediaV仍然是独立业务，会保持独立运营，MediaV与360互补，360高管会加入MediaV董事会，但不对业务干涉。

MediaV出让控股权背后，是中国全部广告技术行业在产生深入变化：行业排名前10的广告代理和技术公司基本已被并购或洗牌，排名前3的3家公司也在选择各自不同命运。

MediaV选择向巨头靠拢，华扬联众在苦等A股上市。好耶命运也在急剧变化，腾讯科技取得确切消息，好耶技术业务正寻求出售，与相干方谈判已延续很长时间。好耶再次选择出售缘由在于控股方银湖不在意好耶发展到何方，对银湖来讲，利益最大化就是最好选择。

广告技术企业困难：面临站队选择

过去几年，广告技术公司发展面临着窘境，其缘由在于，腾讯、百度、阿里巴巴各家在在线广告技术领域均有布局，中小创业公司与3大巨头比起来没有竞争优势。

一名广告行业人士表示，做互联网营销最核心的是数据，最好的数据是消费行为数据，消费行为数据代表用户已产生的购买行动，这类数据掌控在阿里、京东、亚马逊等企业手中。

第二类数据是搜索数据，代表用户的购物兴趣，这类数据掌控在百度和360这类企业手中。第三类是社交搜索数据，掌控在腾讯和新浪微博手中。这三类数据均为大型公司所有，由于数据不开放，第三方广告技术公司又面临着向巨头站队压力，是巧妇难为无米之炊。

MediaV曾最好的选择是京东，京东具有大量的消费行为数据，与MediaV也有很深入合作，双方整合并不是难事，也一度传出绯闻，但京东终究选择自己独立搭建平台，并从原腾讯搜搜挖去一人做副总裁专门负责广告技术，这1办法虽然慢但相对节省并购的本钱。

杨炯纬谈及MediaV为什么出售时表示，自己多年来一直做精准营销，MediaV也在打磨技术，最后发现技术做得不错只是厨师，如果没厨房和菜，MediaV空有一身武功，没有用武之地。有些企业空有一堆菜和厨房，如今有一堆好菜的企业已不多。

从资本运作角度看，成功有两种结果，一个结果是上市，一个结果是卖掉。迄今为止，广告代理业务没一家上市公司，最接近上市的华扬联众排队排了无数年。在海外上市则面临估值低，如果在海外都不能很好上市，出售又能给出跟上市一样估值时，MediaV何乐而不为。

360除给MediaV投资外，还会给一些数据、广告资源的支持。杨炯纬指出，不依托巨头的发展MediaV发展会相对慢，但360控股也不代表MediaV无独立上市的机会。

MediaV出售控股权为难：百度腾讯或起疑心

对MediaV来讲，选择站队360是一种较好的选择，从此有了靠山，可以获得一直想要的数据，并取得更快发展速度，但也不可避免会遭受烦恼，那就是让360的对手们起疑心。

MediaV是百度最大DSP(需求方平台，Demand-Side Platform)之一，即帮助广告主在互联网或移动互联网上进行广告投放，让广告主以公道价格实时购买广告公司交易平台广告库存。MediaV还是腾讯和京东等公司重要DSP之一，与这些公司有很深入的合作。

360控股MediaV会对MediaV产生何种影响目前难以预料，但一个先例是，当初360投资游戏公司游久给游久的业务发展带来很大阻碍。游久花费巨大资金购买了游戏《刀塔女神》，但在实际运作中遭受360对手渠道方强力抵制，终究360与游久相对和平分手。

另一个典型例子是，腾讯和高德曾有很深入的合作，但在阿里收购高德后，腾讯与高德的合作基本堕入停滞，腾讯转而投资高德对手4维，在数据领域捍卫本身安全。

腾讯和百度更希望与MediaV保持在一种安全边际合作。知情人士泄漏，杨炯纬向百度和腾讯许诺，对方可以不向MediaV输出数据，从其个人角度，原意跟任何一家公司合作。

巨头的竞争让中小创业公司在选择进程中小心谨慎，不愿引火烧身。杨炯纬认为，与针对个人业务不同，MediaV是针对企业服务，应不会有太大冲突。MediaV也会保持足够谨慎。

互联网世界正成数个独立孤岛

MediaV以后，好耶也很快步入后尘，一名资深广告界人士指出，好耶广告代理业务出售后，剩余的技术部份也在寻求出售。

好耶出售背后掩盖不住大股东套现冲动。当前国内互联网行业投资并购火爆，对方给出的价钱也高，好耶技术范围虽然小，但一些技术依受青睐。银湖此时出售可以卖出好价钱。

更早之前，MediaV、好耶同行很多早已卖身。如安吉斯团体前后收购熙林互动、科思世通、品众互动。WPP收购数字营销公司im2.0互动营销。前阿里巴巴CEO卫哲曾表示，美国有两家很像好耶的公司，都在过去几年失去独立性，分别被谷歌(微博)和微软收购。

MediaV、好耶投入巨头怀抱背后，中国互联网正出现封闭性。一名业内人士指出，每个巨头都希望搭建以其为中心的封闭式生态圈，都说开放，所有的所谓开放和生态圈都是巨头内部的开放，生态圈以外相对封闭，这反过来刺激第三方公司加入站队。

让第三方公司为难的是，一旦依存一方，很大程度又会遭受其它方的排挤和猜疑，全部互联网世界变成支离破碎的市场。以广告投入市场为例，之前广告主只跟一家需求方平台合作就可以在很多地方投放广告，现在却需要多家企业来完成全平台的广告投放。

移动互联网出现加重这类孤岛印记。一名广告行业人士指出，移动互联网的开放性、透明性比PC互联网要弱。PC互联网本质简单，全在浏览器里完成，非常规范，而移动互联网上，APP本来已割裂。另外，大的APP都是孤岛，不具开放精神，使中小企业必须站队。

上述人士说，地图、游戏、广告平台正成孤岛，全部互联网正成孤岛。从另一个角度说，天下大势分久必合，合久必分。封闭到一定程度，必定有一股气力将封闭打破。